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隨著焊管事業部主操交接班前的培訓落下帷幕，兩名即將當班的生產主操興奮地討論著剛剛學到的內容：“總算搞清楚軋輥換裝的關鍵了！”“等會我們當班再試試看。”他們一邊交流，一邊踏上工作崗位，滿懷期待地準備將新知識運用到實踐中。

這是焊管事業部為滿足生產訂單需求而精心打造的生產主操崗位培訓。為了提升生產主操的專業技能，確保鈦焊管產品的卓越品質，焊管事業部打破傳統授課模式，創新性地推出了“微課堂”培訓模式。這種模式充分利用生產交接班早會的碎片時間，將專業課程拆解為專項教學，由經驗豐富的高級技師、副線長等資深師傅授課，利用碎片時間高效學習，及時將學習成果迅速運用到生產實踐中。

焊管事業部的“微課堂”培訓采用“理論+實操”雙軌教學模式，營造出沉浸式的學習場景。早會培訓中，授課老師運用圖文并茂、通俗易懂的方式，深入淺出地講解訂單生產過程中的關鍵要點。課上，通過即時檢驗、隨機抽查答問的方式，精準定位員工的知識盲區，授課老師當場解惑補漏，實現“學-測-改”閉環教學。參培人員在培訓結束后回到崗位，將理論知識充分運用到實操中，積累經驗，快速提升解決實際問題的能力，真正實現了實戰教學出真知。

考慮到每個班組生產訂單不同、員工當班時間各異，為實現生產主操全員覆蓋、不漏一人，授課師傅針對同一課題，需要在早會交接班、晚上交接班等不同時段，面向不同人員反復授課，一個課程至少要講 3 遍。今年1-4月份已累計開展29場培訓，通過反復教學的方式，有效促使生產主操主動思考、深度消化知識，學習效果十分顯著。

此次，焊管事業部的“微課堂”是公司培訓工作的創新性舉措，不僅是公司對傳統培訓模式的突破，更是對員工成長和公司發展的深度賦能。為員工提供一個成長平臺，幫助員工快速掌握知識、提升技能，同時也為公司在市場競爭中筑牢根基、保障產品質量，成為驅動公司邁向卓越的核心動力。